E- necesidades de existencia (fisiológicas y de seguridad).
R- relaciones sociales.
C- crecimiento (estima y autorrealización).
Otro personaje que aportó fue Douglas Mc Gregor. Propuso la teoría X que parte de la premisa "el empleado es perezoso", no le gusta trabajar y necesita supervisión. En caso de necesitar reprenderlos, se hará con castigos al sueldo.
También propuso la teoría Y, dice lo contrario a la X, "el empleado es proactivo", autogestiona y no necesita ser supervisado, se le dan reconocimientos sociales, no económicos.
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Tomada de: http://www.historiadaadministracao.com.br |
William Ouchi, por otro lado, propuso la teoría Z, fundamentada en la xenofobia.
Propone que las características de un empleado de esta teoría son la responsabilidad, disciplina, adaptabilidad y alto nivel de aprendizaje.
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Tomada de: http://www.edweek.org |
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