Propuesta por Mary Parker Follet que partía de la premisa de Taylor, en sentido en que los obreros y los patrones comparten un fin común como miembros de la misma organización, pero pensaba que la diferencia artificial entre los gerentes (quienes daban las órdenes) y los subordinados (que aceptaban las órdenes) oscurecía su relación natural.
Creía firmemente en el éxito del trabajo en grupo, en el cual los individuos podían combinar sus diversos talentos para lograr algo mayor. Es más, el modelo de control holístico de Follet no sólo toma en cuenta a las personas y los grupos, sino también las consecuencias del entorno como la política, la economía y la biología.
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| Tomada de: http://www.historiadaadministracao.com.br |
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