Resumen
En el presente escrito vamos a describir como el talento humano contribuye de manera positiva en las empresas para mejorar varios aspectos entre ellos la productividad
Palabras clave: Administración, talento humano, productividad.
Introducción
La antigua empresa empleaba el término recurso humano y veía a su equipo de trabajo como una pieza más del engranaje en la organización. Las empresas actuales no son las mismas de antes, pues han tenido grandes cambios y una evolución constante, de ahí que el talento humano sea el capital más importante de la organización, pues es el talento humano quien hace posible los logros de una empresa llevándola a tener una gran productividad. Los creadores de empresa, han considerado que el talento humano es el camino más adecuado de la administración para facilitar las tareas dentro de una organización.
Desde nuestros antepasados hemos conocido que las empresas operan gracias al trabajo diario de cada uno de los empleados que hacen parte de una organización, es así como ésta da frutos y brinda mejores servicios para la satisfacción de los consumidores. Una opinión de Chiavenato plantea lo siguiente:
“Las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas, para operar, producir bienes y servicios, atender a los clientes, competir en los mercados y alcanzar objetivos generales y estratégicos. Es seguro que las organizaciones jamás existirían sin las personas que les dan vida, dinámica, impulso, creatividad y racionalidad”. (Chiavenato, 2002, p.4).
Es decir, el talento humano es el elemento fundamental dentro de una organización para que ésta cumpla todos los objetivos que tiene planteados dentro de un periodo establecido, ya que el talento humano (personas) tiene cualidades y aptitudes que desarrollan al momento de realizar sus tareas y muchas veces gracias a la capacitación que obtienen por medio de la empresa.
En primer lugar es necesario reconocer que la productividad depende del talento humano y hace que las empresas cada día se planteen nuevos objetivos e incrementen su visión a corto y largo plazo. Afirma Chiavenato (2002), Autor reconocido en el área de la administración lo siguiente “Se comprobó que si la organización quiere alcanzar sus objetivos (Crecimiento sostenido, Rentabilidad, Calidad en los productos y servicios, Competitividad, entre otros.) de la mejor manera posible, debe saber canalizar los esfuerzos de las personas para que éstas también alcancen sus objetivos individuales (mejores salarios, beneficios, estabilidad, satisfacción en el trabajo, oportunidad de crecimiento, entre otros.) y, de ese modo, se beneficien ambas partes” (p.4). Este afirma que para tener un buen desempeño por parte de sus empleados la empresa debe proporcionar bienes comunes los cuales satisfagan las necesidades de todos.
Es necesario mostrar que las empresas son indispensables para las personas así como las personas son indispensables para las empresas, sin este conjunto no sería eficaz y razonable cumplir con metas propuestas. Chiavenato autor reconocido en el área de la administración plantea que “Sin organizaciones ni personas no habría gestión del talento humano”.
En conclusión el talento humano es muy importante en las organizaciones porque es el capital más valioso que ellas poseen, pues sin el talento humano no existiría la empresa ya que este es el motor de las organizaciones, por ende las organizaciones deben tener presente que el talento humano es una pieza fundamental en la cual deben contribuir significativamente ya que es una inversión, capacitando a los empleados para alcanzar satisfactoriamente los niveles de competencia establecidos.
Bibliografía
Chiavenato, I. (2002) Gestión del talento humano. Recuperado de https://valerojulio.files.wordpress.com/2012/09/libro-gestion-del-talento- humano-chiavenato.pdf
Autor: María Alejandra Vargas Arrubla
No hay comentarios:
Publicar un comentario