Se traduce en un jit se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.
Objetivos:
1) Poner en evidente los problemas fundamentales
2) Eliminar despilfarros
3) Busca simplicidad
4) Diseña sistemas para identificar un problema.
Eliminar despilfarro.
El enfoque pro activo:
Que consiste en la búsqueda de problemas antes de que sus consecuencias se manifiesten espontáneamente.
Desagregación del objetivo general:
De la filosofía JTI en objetivos que afectan a todos los aspectos de la producción y que dan lugar a diversas formas de actuación recogidas en las técnicas de producción JIT.
Buscar simplicidad.
Los enfoques simples conllevan una gestión eficaz:
1) Flujo material.
2) Control de estas líneas de flujo.
Beneficios:
1) Ahorra costos de producción.
2) Ahorra espacio de almacenamiento.
3) Reduce costos financieros.
4) Cada operación produce lo necesario para satisfacer la demanda.
Metodologías.
Líneas de fabricación en forma U.
En su intento de simplificar la grafica, el enfoque JIT propone organizarla de modo que se simplifiquen los flujos materiales.
Líneas de modelos mezclados.
Según esta configuración, la fabricación de distintos artículos se realiza en una sola línea, en vez de utilizar varias líneas específicas.
Nivelación de la producción.
El método que se utiliza en los sistemas JIT para adaptar la producción a la demanda se denomina nivelado de la producción, y su objectivo es reducir las fluctuaciones de las cantidades a fabricar de cada familia o producto.
Sistema push.
Esta forma de producción se genera, a partir de pedidos en firme y previsiones.
Sistema pull.
Consiste en optimizar los inventarios y el flujo de producto de acuerdo a la demanda
No hay comentarios:
Publicar un comentario